Czterodniowy tydzień pracy to same korzyści? Ta firma jest o tym przekonana
Dyskusja o czterodniowym tygodniu pracy od miesięcy przetacza się przez media. Firma ICR Group podzieliła się na ten temat swoimi spostrzeżeniami.
Margaret Cox, dyrektor w ICE Group, stwierdziła, że od czasu wdrożenia czterodniowego tygodnia pracy firma odnotowała 27-procentowy wzrost wydajności. „Wielu naszych klientów również przyjęło tę inicjatywę i już mówi o pozytywnych efektach w postaci większej aktywności i zaangażowania pracowników” – powiedziała Cox.
ICE Group pozostaje liderem w promowaniu nowoczesnych rozwiązań w zarządzaniu czasem pracy. Firma oferująca szeroki zakres usług szkoleniowych, rekrutacyjnych, HR i doradczych jest pionierem w zakresie czterodniowego tygodnia pracy w Irlandii.
Pracownik ma więcej energii
Z badania wynika, że osoby pracujące w modelu 4-dniowym są bardziej zmotywowane i pełne energii, co przekłada się na lepszą efektywność pracy. Wprowadzenie trzydniowego weekendu przyczyniło się do poprawy morale zespołu oraz wzrostu poziomu dobrego ogólnego samopoczucia pracowników.
Dodatkowy dzień wolny pozwala na spędzenie więcej czasu z rodziną i bliskimi, na relaks oraz rozwijanie osobistych projektów i hobby, takich jak ogrodnictwo czy podróże.
Zrelaksowany pracownik lepiej radzi sobie z problemami
Pracownicy, którzy są bardziej zrelaksowani, lepiej radzą sobie z problemami, wykazują większą pewność siebie i motywację zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Od momentu wprowadzenia tej innowacji 20 proc. pracowników zauważyło znaczną poprawę w radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami.
Według Cox kluczem do sukcesu czterodniowego tygodnia pracy są:
· jasna komunikacja,
· dobre planowanie,
· współpraca zespołowa.
Gdy zapytano pracowników, czy poleciliby wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy innym firmom, aż 100 proc. respondentów odpowiedziało twierdząco! Firmy nastawione propracowniczo mogą spodziewać się większej lojalności ze strony zatrudnionych i co za tym idzie: mniejszej rotacji personelu.